TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan fundamental human resource management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan fundamental human resource management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai fundamental human resource management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang fundamental human resource management
MATERI pelatihan human resource management online Zoom
Modul 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
* Peran & Tanggung Jawab Administrator Sumber Daya Manusia & Ahli Admin
* Memahami Siklus SDM
* Struktur Departemen SDM/Desain Organisasi
* Fungsi SDM
* Perencanaan & Penganggaran SDM
* Praktek SDM
* SDM sebagai Strategic Partner (Manajemen Strategis)
Modul 2 – Hubungan Industrial
* Syarat & ketentuan kerja dasar (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
* Pemutusan Hubungan Kerja & Perselisihan Hubungan Industrial
* Perjanjian Kerja Bersama (Penyusunan PP/PKB)
* Tren & aplikasi saat ini
* Forum Bipartit & Hubungan Industrial
*Peraturan Ketenagakerjaan
Modul 3 – Sistem Manajemen Pekerjaan
* Merencanakan & Melakukan Analisis Pekerjaan
* Mengembangkan Deskripsi Pekerjaan Dan Spesifikasi Pekerjaan
* Penggunaan & Penerapan Informasi Analisis Pekerjaan
* Evaluasi Pekerjaan Sederhana
* Sistem Penilaian & Struktur Gaji
* Keluar Sistem – Program Pensiun dini
* Analisis pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan, Evaluasi pekerjaan, Grading
Modul 4 – Rekrutmen & Seleksi
* Perencanaan Tenaga Kerja
* Proses Rekrutmen
* Sumber & Metode Merekrut
* Iklan Pekerjaan
* Proses seleksi
* Formulir aplikasi
* Menyelenggarakan Tes Seleksi
* Wawancara Seleksi
* Metode Pemeriksaan Referensi
* Membuat Penawaran Pekerjaan
Modul 5 – Siklus Pelatihan & CBHRM Dasar (SDM Berbasis Kompetensi)
* Peran & Fungsi Pelatihan
* Kebijakan Pelatihan
* Menerapkan Rencana Pelatihan
* Analisis Kebutuhan Pelatihan
* Menetapkan Tujuan Pembelajaran
* Orientasi Karyawan Baru
* Proses & Metode Pelatihan
* Evaluasi Pelatihan
* Model Kompetensi
* Penilaian Kompetensi
* Contoh HRM Berbasis Kompetensi
Modul 6 – Penilaian Kinerja
* Mengadministrasikan Proses Penilaian Kinerja
* Penggunaan Penilaian Kinerja
* Metode untuk Menilai Kinerja
* Mengelola Penilaian Kinerja
* Masalah Penilaian Kinerja
* Penetapan target dan tujuan
Modul 7 – Kompensasi Dasar
* Komponen & Tujuan Kompensasi
* Kompensasi Ekuitas
* Staf vs Non-Staf
*Administrasi Gaji
*Survei Gaji
* Faktor Penentu Gaji
* Hadiah Variabel
* Manfaat
* Kompensasi Non Finansial
Modul 8 – Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
* Manajemen Bakat Dasar
* Model Grid Sembilan Kotak (Identifikasi Bakat)
* Rencana Pengembangan Individu
* Rencana Pengembangan Gaji
* Rencana Pengembangan Karir
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah fundamental human resource management
METODE pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study
Metode Training fundamental human resource management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan dasar manajemen sdm online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan fundamental human resource management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang fundamental human resource management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang
Peserta yang dapat mengikuti training fundamental human resource management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang fundamental human resource management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
